公司召開了關(guān)于成本利潤(rùn)盈虧的工作會(huì)議
來(lái)源:
|
作者:佚名
|
發(fā)布時(shí)間: 2015-11-22
|
304 次瀏覽
|
分享到:
7月23日,由李副總組織召開了關(guān)于成本利潤(rùn)盈虧的工作會(huì)議,會(huì)上生產(chǎn)調(diào)度、采購(gòu)部、資產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部等針對(duì)購(gòu)進(jìn)價(jià)格、銷售、成本、利潤(rùn)方面進(jìn)行了詳細(xì)的(2015年1-6月的數(shù)據(jù)與2014年同期)對(duì)比,并進(jìn)行了分析,同時(shí)也提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議,呂總在會(huì)上分析了目前的成本利潤(rùn)情況,提出了下一步的工作目標(biāo),以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)核算為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗 。各位副總也提出了新的措施、思路。最后,梁總做了總結(jié),此次會(huì)議,各個(gè)部門提高了成本意識(shí),人人動(dòng)腦降低成本,加大銷售、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高管理水平、增收節(jié)支、提高產(chǎn)品質(zhì)量是今后的重點(diǎn)方向,對(duì)各位副總、參會(huì)部門也提出了新的要求,及時(shí)分析當(dāng)月的變化情況,從各個(gè)方面落實(shí)指標(biāo),務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,只要我們同心協(xié)力,共渡難關(guān),相信我們的信凱一定會(huì)打個(gè)漂亮的翻身仗。