5月2日上午8：00，常務副總劉長勝利用節(jié)假日時間組織所有營銷經理跟內銷人員，培訓學習“營銷那點事”。在兩位大區(qū)經理郝金亮、王建民及銷售副部長李向東的積極組織下，所有營銷經理及內銷人員全部準時到位，會議由鄧文棟經理主持。

　　會上，劉總作了重要講話：現在不是你能做什么、而是你能銷售了什么。針對市場影響力大的客戶，要注重打造新市場、開發(fā)新產品。同時，他也指出了針對樣本工程的操作方案，要求銷售人員10月份前一個銷售區(qū)打造一個樣板工程。講到可持續(xù)發(fā)展營銷策略時，劉總對銷售人員提出要求：要把差異化實體框架、繪制藍海戰(zhàn)略布局圖、制作差異化定位圖做好，開辯論會，互相學習。

　　會上，成晶晶經理針對市場調研內容與大家進行了分享，也把市場開發(fā)中遇到的問題，和大家進行了交流學習。隨后，劉總針對成立市場調研部門的計劃與大家進行了分享，希望營銷經理們做好前期工作。并再次提醒所有人今年的銷售目標，希望大家群策群力、百花齊放，為實現公司目標團結協作、努力開拓。

　　非常感謝領導安排的培訓學習，讓我們了解了市場形勢、學到了營銷技能、樹立了新市場開發(fā)的創(chuàng)新意識，對接下來的營銷工作更有信心。