5月22日下午，在公司呂雅正董事的組織下，我們財(cái)務(wù)部全體，同企管部、營(yíng)銷(xiāo)部及公司部分高管參加了題為“客戶(hù)信用管理”的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由瓦房店軸承股份有限公司山西分公司的張經(jīng)理講授。張經(jīng)理既從事一線銷(xiāo)售工作，又熟知公司信用部的各項(xiàng)工作流程，將公司十多年的客戶(hù)信用管理經(jīng)驗(yàn)，及形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的整套流程作了介紹。

      本次培訓(xùn)著重對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理，對(duì)客戶(hù)的信用評(píng)級(jí)、信用期劃分、責(zé)任的明確，及環(huán)環(huán)相扣，步步相隨的監(jiān)管與措施的落實(shí)方面做了指導(dǎo)和交流。通過(guò)這次培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)馮立建，對(duì)客戶(hù)信用管理很是重視。作為往來(lái)會(huì)計(jì)，結(jié)合本次培訓(xùn)，努力為馮部長(zhǎng)出謀劃策，在下一步的工作中，把公司的客戶(hù)信用管理，一步步規(guī)范化，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)找到科學(xué)的方法。我們將同銷(xiāo)售部相關(guān)部門(mén)一起努力，從應(yīng)收賬款入手，找到公司發(fā)展的動(dòng)力！