2023年2月2日，癸卯兔年的新春佳節(jié)剛過，銷售部便組織召開了2月份的銷售例會(huì)，此次也是新年對(duì)參會(huì)人員、會(huì)議流程改進(jìn)后的首次會(huì)議。

　　銷售部副部長李向東對(duì)2023年1月各區(qū)域的營銷主要業(yè)績項(xiàng)目作了小結(jié)，并結(jié)合2022年度的應(yīng)收賬、銷售出廠、運(yùn)輸費(fèi)用等指標(biāo)完成與否的獎(jiǎng)懲情況，對(duì)平時(shí)的工作注意事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要對(duì)照新的年度方案將工作做在平時(shí)。 

　　公司副總經(jīng)理、經(jīng)營管理部長李文堅(jiān)主持會(huì)議，通報(bào)了1月份各營銷經(jīng)理的出差天數(shù)、對(duì)應(yīng)的指標(biāo)，以及區(qū)域的銷售指標(biāo)完成情況等，指出了努力的方向。

　　公司常務(wù)副總經(jīng)理、營銷部長劉長勝，首先肯定了在座人員于2023年元旦以來的工作，通報(bào)了1 月份的總體營銷情況，強(qiáng)調(diào)了七項(xiàng)工作：1.重視大項(xiàng)目、配套大客戶的開發(fā)跟蹤；2.瞄準(zhǔn)方向性產(chǎn)品和商機(jī)；3.勤于市場調(diào)研和開發(fā)；4.訂貨的嚴(yán)謹(jǐn)性、走貨的準(zhǔn)確性；5.抓好出廠產(chǎn)品的貨款；6.強(qiáng)化所有營銷產(chǎn)品的按期完成；7.結(jié)識(shí)新朋友、維護(hù)老客戶。

　　梁新文董事長作了總結(jié)性發(fā)言，他表揚(yáng)了1月份出差多、業(yè)績完成或超額完成的區(qū)域，對(duì)稍有欠缺的同志提出需改進(jìn)的地方；對(duì)一些產(chǎn)品的營銷注意重點(diǎn)作了提示和政策性引導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)今后的工作提出了四點(diǎn)指導(dǎo)性意見：一、業(yè)務(wù)優(yōu)勝，再接再厲；二、后起之秀，奮起直追；三、提升服務(wù)，增加滿意；四、堅(jiān)持不懈，必有回響。

　　最后，號(hào)召與會(huì)全體：面對(duì)硬齒面、替代進(jìn)口、大功率等方向性和發(fā)展性產(chǎn)品業(yè)務(wù)的高速增長，公司上下要樹立堅(jiān)定的信心，群策群力，按照公司新的年度目標(biāo)、新的規(guī)劃要求，勇于探索、勇于創(chuàng)新，再做新努力、再創(chuàng)新業(yè)績！