6月13日，精益輔導(dǎo)郭佐國(guó)老師，針對(duì)TPM活動(dòng)——設(shè)備初期清掃的相關(guān)知識(shí)，對(duì)所有車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)干事進(jìn)行了集中培訓(xùn)。

郭老師詳細(xì)為大家講解了有關(guān)TPM的相關(guān)知識(shí)，有針對(duì)性的將下一階段用到的記錄、表格及活動(dòng)項(xiàng)目做了重要說(shuō)明，強(qiáng)調(diào)了其中的重要性和開展的重要意義。

目前，公司的精益管理已經(jīng)展開第八期現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，隨著公司車間現(xiàn)場(chǎng)6S認(rèn)證工作的全部結(jié)束，公司精益管理現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)逐步由現(xiàn)場(chǎng)6S管理0階段深入到設(shè)備的保全保養(yǎng)--TPM管理1階段。此次培訓(xùn)主要是針對(duì)設(shè)備的初期清掃展開相關(guān)培訓(xùn)。結(jié)合公司設(shè)備的現(xiàn)狀，郭老師與推行辦、設(shè)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)與一線員工一同在現(xiàn)場(chǎng)尋找設(shè)備清掃的重點(diǎn)、要點(diǎn)。

通過(guò)此次培訓(xùn)，讓我們?cè)俅螌?duì)設(shè)備的自主保全和保養(yǎng)工作過(guò)程中“八項(xiàng)不合理”有了重新認(rèn)識(shí)。同時(shí)此項(xiàng)工作的開展將會(huì)使我們所用設(shè)備能有更加高效的應(yīng)用效率達(dá)成。